1.深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司是一家專注做績效管理公司，于2004-12-01創立，并命名為深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司，總部位于深圳市南山區高新園科技南十二　路18號長虹科技大廈508室。

2.深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司以里有信譽好的績效管理、零基礎產品線管理、不可替代的企業績效管理、績效管理系統首推i人事、售后好的產品線管理、服務好又優惠的產品平臺管理等領域的專業技術，結合精湛的服務能力，為客戶提供專業化、定制化的績效管理。而且，自2004-12-01成立以來，漢捷咨詢績效管理業務始終保持高速穩定的增長。
延伸拓展
詳情介紹：管理咨詢公司具有豐富的管理知識和具體的實施經驗所以能夠為各種類型的企業提供管理咨詢服務。包括人力資源、生產銷售以及績效等等方面的管理，幫助企業對現有的工作流程和資源進行合理的調整和優化，讓企業能具有更好的發展后勁。下面就由服務態度好的管理咨詢公司來介紹一下影響企業績效管理的原因有些。激勵條件。激勵條件會直接影響到企業績效管理。因為員工來企業工作除了要展示自我才能之外還要獲得相應的報酬，這樣才能在當代社會體現出自己的價值并改善自己和家人的生活條件。然而，當企業制定的激勵條件與員工的勞動付出不成正比時，績效就很難管理好。管理咨詢公司會根據企業的現狀來為其制定合理的激勵條件，讓每個員工都能夠正視自己的工作并充分發揮自己的才能為企業付出，所以能提高企業績效管理。組織機構的完善性。企業的組織機構是否完善也會影響到企業績效管理，如果企業的組織結構不是十分清晰那么職責就不會十分明確，從而導致企業績效管理不是很理想。管理咨詢公司能夠幫助企業重新梳理組織機構的架構并且將各個崗位和部門的職責明確下來，讓每個員工都能明確自己的定位和工作職責從而**提高企業的績效管理。不管是激勵條件還是組織機構的完善程度都會對企業績效管理造成影響。如果企業發現內部的績效不盡如人意的時候，可以找一家服務 信譽好的管理咨詢公司去咨詢，通過專業管理咨詢找到具體的癥結所在，然后再根據具體的癥結制定更適合企業的改善方案。

3.漢捷咨詢始終堅持“”的企業宗旨；與時俱進，與企業績效管理行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關績效管理、產品線管理的信息，可登錄漢捷咨詢官網：www.higet.com.cn查看。
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