安徽源牌集團總裁張發(fā)源，是一位敢立潮頭、勇于創(chuàng)新的時代先鋒，也是一位栽桑養(yǎng)蠶、剝繭繅絲的高手。因原來家境貧寒，母親早逝，初中畢業(yè)后就開始獨自闖蕩社會，做過木工、泥瓦工，在公路道班修過公路;1984年他23歲那年開始辦養(yǎng)殖場，繼而辦飼料廠，牛刀小試，都獲得了成功。
飼料廠辦得好好的，對絲綢行業(yè)又一竅不通，張發(fā)源怎么會大膽跨越，在栽桑養(yǎng)蠶、剝繭繅絲這一行當玩得居高臨下、如魚得水，成了安徽絲綢界的一員干將呢？說起來，這還與他辦養(yǎng)殖場、飼料廠有關(guān)。原來張發(fā)源從事養(yǎng)殖業(yè)辦的是肉鴨養(yǎng)殖場，養(yǎng)的是**的肉鴨品種“櫻桃谷”。由于貨色對路、質(zhì)量上乘，很短時間便收入65萬元，獲純利十多萬元。正當他準備大干一場的時候，沒想到卻遇到了難題。養(yǎng)鴨的飼料中必須要有的一種動物蛋白質(zhì)魚粉，要從南美洲的智利、秘魯?shù)韧鈬�進口，不僅價錢高，而且常面臨缺貨，發(fā)展受到制約。錢被別人賺去了，還要挨別人卡脖子，豈有此理！細心而又聰明的張發(fā)源開始留心了，一次他偶然發(fā)現(xiàn)，蠶蛹也有類似魚粉的功效，而且性價比更高。而當時，金寨、霍山的數(shù)十家繅絲廠的蠶蛹多得不知如何處理。張發(fā)源立即就與當時的安徽農(nóng)學院合作，進行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn)，很快取得了成功，效果特好。
工廠每年都要組織管理、技術(shù)人員到江蘇、浙江、山東等地較大的企業(yè)觀摩、學習，長期的一個多月，短期的三五天。有時系統(tǒng)學習，有時帶著問題學習，效果都很好。公司2001年花了十多萬元，請合肥謀事達咨詢公司的專家，幫助公司建了一套制度，使公司的管理逐步走向正規(guī)化；2006年，隨著公司規(guī)模的擴大，為了提高管理的層次，又花了50萬元，請南京中貝國際咨詢公司的專家，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織、流程、標準、人力資源(包括培訓、開發(fā))等一整套制度，不僅使生產(chǎn)管理井井有條，而且更加系統(tǒng)化、科學化。
張發(fā)源明白，源牌集團是一家以制絲加工業(yè)為主的“農(nóng)”字號企業(yè)，必須以安農(nóng)、穩(wěn)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)為天職，以辦工業(yè)的思路抓好蠶桑業(yè)的發(fā)展，用**的蠶桑生產(chǎn)**的蠶繭，用**的蠶繭生產(chǎn)**的蠶絲，用**的蠶絲發(fā)展**的絲綢業(yè)，從而帶動蠶桑農(nóng)戶、基地、企業(yè)的跳躍式發(fā)展，在發(fā)展中與農(nóng)民求得雙贏。

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