企業(yè)組織管理控制系統(tǒng)-長松咨詢 |
拓寬戰(zhàn)略格局、升維管理認(rèn)知、培養(yǎng)高管人才
通過對系統(tǒng)化管理的各個(gè)具體維度進(jìn)行剖析,讓老板在學(xué)會(huì)操盤企業(yè)的同時(shí),進(jìn)一步學(xué)會(huì)培養(yǎng)操盤手,讓干部幫助老板思考并完成工作。**解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)利潤,用實(shí)操的方式促進(jìn)企業(yè)高層管理者文化高度統(tǒng)一,打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約,從而強(qiáng)大企業(yè)。
【核心內(nèi)容】
01、分析影響企業(yè)操盤的“三駕馬車”原理,闡述64人團(tuán)隊(duì)組合的奧妙;
02、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營”原理;
03、分析企業(yè)定位的關(guān)鍵要素,認(rèn)清影響企業(yè)品牌的十二個(gè)原型;
04、分析企業(yè)利潤之源,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四個(gè)維度;
05、分析企業(yè)目標(biāo)構(gòu)成,明確分配目標(biāo)與方向;
06、分析企業(yè)機(jī)制配置,掌握如何**關(guān)鍵人才,科學(xué)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì);
07、分析營銷現(xiàn)狀,幫助企業(yè)打造OPP營銷模式;
08、分析團(tuán)隊(duì)動(dòng)因,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行PK演練落地。
長松組織系統(tǒng)落地的好處:
【利潤規(guī)劃】
精準(zhǔn)的策劃、匹配的客戶、**的關(guān)系、流程化的成交、滿足于需求的交付、感動(dòng)且有后續(xù)的服務(wù)、企業(yè)利潤高速路
【實(shí)操工具】
利潤高速路關(guān)鍵名詞企業(yè)、利潤高速路流程設(shè)計(jì)、OEM 工廠優(yōu)化流程、工程類企業(yè)流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)品企業(yè)流程設(shè)計(jì)、檢查站模型
【愿景規(guī)劃】
公司愿景制定、戰(zhàn)略與定位制定、公司前景計(jì)劃、大三 O 模型、人才布局環(huán)路、六“0”人才
【實(shí)操工具】
愿景達(dá)成圖、五種企業(yè)家組織模型、人才三環(huán)路特征模型、教練模型、智庫模型、項(xiàng)目模型"
【目標(biāo)規(guī)劃】
企業(yè)目標(biāo)設(shè)定、各種行業(yè)的目標(biāo)設(shè)定、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)制定、目標(biāo)達(dá)成的考核模式
【實(shí)操工具】
企業(yè)目標(biāo)設(shè)定模型、OEM 型企業(yè) OKR 指標(biāo)分解、工程企業(yè) OKR 目標(biāo)分解、全網(wǎng)營銷型企業(yè) OKR 指標(biāo)分解
【產(chǎn)品規(guī)劃】
基于企業(yè)需要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、基于客戶需要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、基于商業(yè)模式設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、基于服務(wù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品
【實(shí)操工具】
漏斗產(chǎn)品設(shè)計(jì)、爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)、具有不可替代性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、前/后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案式產(chǎn)品設(shè)計(jì)教育型產(chǎn)品設(shè)計(jì)
【機(jī)制規(guī)劃】
核算賬、薪酬結(jié)構(gòu)、如何解決企業(yè)分錢、如何進(jìn)行人員勝任評價(jià)
【實(shí)操工具】
三大薪酬分配方式、核算賬公式、集團(tuán)化企業(yè)核算公式、企業(yè)自循環(huán)及利益鏈打通、關(guān)鍵人才晉升與保級標(biāo)準(zhǔn)"
廣州長松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司,民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商
截止2019年,我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù),超過100名資深智庫成員,他們來自知名企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律,真愛企業(yè)”的理念,用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務(wù),給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)(關(guān)雄--180-2414-9654V同號)
企業(yè)組織系統(tǒng)|股權(quán)激勵(lì)|阿米巴精華班|動(dòng)態(tài)股權(quán)|管理鐵軍|組織系統(tǒng)工具包
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潤滑脂品種復(fù)雜,牌號繁多,分類工作十分重要。原先采用的按稠化劑進(jìn)行分類的GB501一65巳不能適應(yīng)潤滑脂發(fā)展及使用的要求,已于1988年4月l日宣布廢止。GB7631.8一90規(guī)定了按使用要求對潤滑脂進(jìn)行分類的體系,這個(gè)分類體系等效地采用了ISO的分類方法,已代替了GB501一65。但目...美孚液壓油你懂我懂大家懂。?、三亞真空很多人都在用這個(gè)。。。咨詢400-069-0062汽輪機(jī)油真空泵油空氣壓縮機(jī)油威達(dá)2號機(jī)床導(dǎo)軌油?谡婵毡糜腿齺喢梨46液壓油黑霸王1300機(jī)油導(dǎo)熱油
皂基按所含皂類不同又分為單一皂基,如鈣基、鈉基、鋰基、鋁基、鋇基、鉛基和其它基;混含皂基,如鈣鈉基、鈣鋁基、鉛鋇基、鋁鋇基;復(fù)合皂基,如復(fù)合鈣基、復(fù)合鋁基等若干小組。同組的各種潤滑脂按用途或使用又分為工業(yè)、船用……等若干小組。妖精的尾巴不得不知小技巧攻略集首先我們要知道,
這個(gè)游戲可以交易的東西為黃金以及討伐書等。而黃金的獲取方式是通過戰(zhàn)場活動(dòng),以及100活躍值來獲取,當(dāng)然還可以通過磚石購買100個(gè)磚石等于10000黃金,1比100的比例1.
賺取黃金的核心準(zhǔn)備多個(gè)34J的小號。推薦練23個(gè)小號可以在掛沐浴榮光和一些空余的時(shí)間去練小號2.
戰(zhàn)場獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)場的時(shí)候推薦進(jìn)第2個(gè)或者第3個(gè)戰(zhàn)場,而不是**個(gè)。**個(gè)戰(zhàn)場滿人了后可以進(jìn)入第2個(gè)把大號以及小號都進(jìn)入戰(zhàn)場,戰(zhàn)場分為紅方和藍(lán)方,
如...
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