企業品牌經理參加了《品牌運作操盤手》課程后分享說:
沒有參加課程前,每天盯著事情,沒完沒了,我一個人干完了團隊的活,而且團隊還不鳥我,一點成就感都沒有。學習了課程后,我轉變為每天盯人,結果團隊干完了所有的活,團隊拿到了結果,每人都擁有成就感。最重要的還是在課程中,簡金華老師手把手交給我們的落地系統的品牌運作套路,讓我輕松快樂的做個賺錢的經理。
企業事業部/分公司總經理參加了《品牌運作操盤手》課程后分享說:
作為從一線干出來的我,一步一個腳印,身經百戰,干出了好結果,做了分公司總經理,就是想不通,為何我們的團隊40人干出了40種工作方法,就像個小社會,每天弄得一個腦袋三個大,目標進度無法整體推進,總是被迫親自出馬才可以做好。聽完簡老師的《品牌運作操盤手》課程后,通過學習系統思考、系統分析、系統運作、系統駕馭等,讓我找到了自己的問題,制定了讓團隊自動運轉的系統流程,設計了讓團隊業績裂變的成功因子復制系統,讓我**次覺得做管理是如此的有感覺,頓悟啊!
企業董事長參加了《品牌運作操盤手》課程后分享說:
我是一個幾乎不在美業的培訓公司聽課的人,因為我覺得美業沒有真正做教育的老師,偶然的機會見到了簡老師,尤其是**次在聽完簡老師的《品牌運作操盤手》課程之后,讓我改變過去固執的看法,我覺得簡老師是美業教育的曙光,一定會照亮并幫助很多企業的成功發展。他本身就一名非常出色的企業操盤手,同時還是一名非常合格的職業經理人,是美業懂個用成就老板解脫老板然后傳承企業基因繼續向前發展的典范。第二次我毫不猶豫的將公司所有管理人員全部帶到簡老師的《品牌運作操盤手》課程現場,我的管理團隊在聽完課程后的收獲以及在實踐中所呈現的成效,讓我更加堅信簡老師《品牌運作操盤手》是我們美業每位老板都應該帶著管理團隊去至少學習一次的系統運管課程。真的,很棒!
資訊來源:美合傳祺
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