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有關工業機器配件的內容：（2）缺乏強大的商業案例在投資自動化技術之前，要充分了解產品和服務的總成本以及對業務的好處，以便計算準確的****率（ROI）。金融服務提供商Mastercard公司網絡運營副總裁Joe Schuler說：“企業需要了解自己的長期利益。不要在自動化的棕色地帶花費太多時間，而是制定采取棕色地帶策略和計劃。老舊技術的自動化可能成為資源消耗的黑洞。不要讓它吞噬企業的全部努力�！盇dya說，在投資工具和技術之前，企業通常會計算****率，這可能出現令人失望的結果�！坝袝r，沒有現成的工具以及需要大量定制的技術可能會降低****率�！盇dya說，“也很容易過度購買技術，特別是因為市場上有大量的工具，而每個工具都有獨特的銷售主張。”Adya表示，組織應該考慮基于開源技術、易于實現、配置和支持的自動化工具�！傲硗�，企業需要確保選擇的解決方案能夠與本地工具集成，”他說。

（3）自動化實施過快許多業務流程可能會實現自動化，但這并不意味著在整個企業中同時部署多個自動化工具是有意義的。Schuler說，爆炸式增長的方法并不適合IT自動化。他說，“雖然我認為組織需要建立一個關鍵的群體，并在其**下取得一些成就，但不能從根本上改變組織的面貌。很重要的一點是，讓一些早期采用者展示他們的成功�！盡asterCard公司嘗試將數據庫自動化平臺作為標準來實施，并在特定的用例中取得了一些成功。但對其他公司來說，這是沒有意義的。Schuler說：“我認為重要的一課是提供這些工具和故事，這可以將實現時間從16小時縮短到4小時，并讓團隊看到成功，并按照自己的方式接受新工具。”

（4）實現機器人流程自動化（RPA）如今，已經有很多與機器人流程自動化（RPA）相關的宣傳和炒作，盡管其好處對于自動化許多流程來說是巨大的，但是企業不應該在沒有做好準備的情況下匆忙部署。技術咨詢機構SPR公司執行副總裁Bob Moore說：“這些工具太容易實現，這可能會導致很多麻煩。企業必須首先完全理解機器人流程自動化（RPA）軟件將要執行的過程。設計機器人流程自動化（RPA）過程時需要考慮的關鍵事項是需要實時決策和應用程序編程接口（API）集成�！盡oore說，如果部署正確，機器人流程自動化（RPA）工具的功能將會很強大。但是相反，當流程未完全定義時，實施起來可能會非常令人沮喪，并且代價高昂。Moore說，“我已經和考慮使用機器學習在機器人流程自動化（RPA）過程中做出決定的客戶進行了溝通。

資訊來源：汕頭羅克自動化