正所謂，無規矩不成方圓，所有的規章制度都是為了更好的管理企業從而到達提高全員的辦公效率、優化企業流程。不按照原則辦事，就像在黑暗中瞎闖，**，把人們對新事物的積極性耗費殆盡，使企業陷入不死不活的狀況。
怎么可以**地管理到企業的每一個角落？讓每一個員工都按規矩辦事？提高員工的辦公效率？
企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國 ERP 所代表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。
ERP系統深化改革企業的管理模式，重視業務流程的重組，制定嚴格執行新流程的工作準則與規程，提高員工的自我約束和工作效率。
每個行業不一樣；經營方式不一樣；業務流程也不一樣；倉儲的方式不一樣；供應商的價格不一樣；財務報表也不一樣。以往企業都是用EXCEL表格來完成，每一個部門建立一張表格，每日、每月、每年的財務、數據報表。生產部門還有成品、半成品的質檢表報、廢率報表等等，往往使得企業各部門的數據形成孤島狀態，不能及時響應，信息溝通不及時，延誤交貨期等等。所以企業都在尋找一款可以解決以上各種難題的軟件，市面上的ERP軟件紛紛映入企業管理者的眼中，并且盲目的跟風，亂上ERP系統。
那么問題來了，怎么選擇ERP系統呢？
其實選擇ERP系統就像市場買菜一樣，看著都想吃，但是搭配就不一定可以吃，有些相生、有些相克，還要看一個人吃還是多個人吃，誰喜歡吃誰不喜歡吃，所以只能選擇合適的去買，系統也一樣，不是所有的功能都有用，要選擇適合企業的才有用，就如上面所說的難題，ERP系統定制可以根據不同的企業、不同的管理模式、不同的業務流程、不同的供應商價格等，搭建出專屬企業自身經營模式的管理軟件。
ERP系統定制首先要詳細的了解客戶的實際需求，深入分析企業現存的問題，為客戶提供相關的解決方案，完全按照客戶要求為客戶量身定做完全適合客戶使用的企業管理軟件，滿足不同企業的差異化管理需求，并且在解決客戶問題的過程中，會將專家團隊管理經驗和智慧融入到ERP系統中幫助企業提高核心競爭力。并且內置二次開發，可以隨著企業管理軟件的不斷發展而發展，市場競爭的不斷加強而加強，為企業提升競爭力，降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。

星城軟件專注軟件開發20余年，擁有自己的研發團隊和快速開發平臺——頓表，積累了20余年的管理軟件開發經驗，使用頓表搭建管理系統就像搭建積木一樣，根據不同的需求搭建專屬企業的管理系統。

資訊來源：星城軟件