1、強化企業的協同管理，企業內部的協同管理將是本項目實施的關鍵，業務流、資金流、信息流的管理跟蹤控制與集成是企業信息管理系統實施的主體。

　　2、建立完善報價體系，可根據檔案設立的價格進行統一銷售打折開單，或參考客戶的上次銷售價格進行本次報價(系統會自動記錄上次客戶的銷售價格)，減少、避免出現價格混亂、報錯等現象。

　　3、加強采購訂單管理，實時查詢每個供應商的交貨情況，可以按業務員、供應商、商品編號查詢供應商的訂單交貨情況;

　　4、加快銷售出庫的效率，店面通過庫存查詢直接下單至各個倉庫，倉庫接到店面訂單進行備貨，直接完成銷售出庫，無需再用傳真、電話等傳統銷售模式;

　　5、加強銷售數據分析功能，每月統計商品銷售排名、各店面銷售統計分析、客戶銷售排名、產品類別銷售排名、區域銷售統計、年銷售統計分析等;

　　6、加強商品庫存數據管理，各倉庫實時庫存狀況掌握。庫存結構分析，貨品不足自動報警等。通過反饋數據，及時調整公司策略，同時亦可充分提高庫存資金的周轉率。

　　7、加強數據預警功能，設置客戶信用額度，超過信用額度的客戶系統自動預警，減少壞帳的可能性;設置訂單提前天數預警，提高訂單的達交率，提高客戶滿意度;
　　不同的軟件滿足不同的需求，定制開發的軟件才能滿足最終需求，針對企業管理華睿軟件開發和制定了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發等系列數據管理軟件，更好的幫助的企業管理提**率。

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