什么是CMMI-

　　CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護(hù)能力。

　　CMMI是世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評估認(rèn)證，標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。而認(rèn)證的等級越高(L3~L5)，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做的越好。

　　哪些企業(yè)可以做CMMI認(rèn)證-

　　一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。

　　CMMI認(rèn)證要求：

　　1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)**實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來管理。(根據(jù)CMMI 2.0模型，理論上組織只有1個(gè)項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評估，但實(shí)踐中基本上都需要以上3個(gè)項(xiàng)目)。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。4、CMMI認(rèn)證后**期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。CMMI模型不是被直接應(yīng)用(applied)而是應(yīng)該被貫徹實(shí)現(xiàn)的(implemented)，真正理解了這個(gè)概念能夠幫助你理解CMMI的核心。模型中沒有標(biāo)準(zhǔn)要求，而是需要企業(yè)根據(jù)自己的場景，根據(jù)投入回報(bào)分析建立自己的同行評審過程，實(shí)現(xiàn)同行評審的目標(biāo)。CMMI的等級

　　CMMI共有5個(gè)級別，代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個(gè)等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。

　　CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程。

　　2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費(fèi)在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。

　　3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個(gè)員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進(jìn)，公司建立了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富池，而不是僅僅依靠某些人員。