當今網絡市場發展迅猛，各企業投身于網絡營銷戰略，正所謂有市場，就有競爭，想發展就要激烈競爭，網絡營銷市場的競爭，怎樣合適？怎樣恰當？怎樣利用正確的網絡營銷競爭手段為企業帶來正面的利益，業內人士認為：遵循網絡營銷競爭的七項原則是必須條件。

    
       **項：企業必須以加強自身能力為網絡營銷前提

 
       網絡營銷的企業必須加強自身能力，改變企業與其他競爭者之間的競爭對比力量。鞏固公司現有競爭優勢：利用網絡營銷的公司可以對現在的顧客的要求和潛在需求有較深了解，對公司的潛在顧客的需求也有一定了解，制定的營銷策略和營銷計劃具有一定的針對性和科學性，便于實施和控制，順利完成營銷目標。

       第二項：網絡營銷要以顧客為中心

 
       加強與顧客的溝通：網絡營銷以顧客為中心，公司需根據顧客需求提供特定的產品和服務，滿足顧客需求。顧客的理性和知識性，要求對產品的設計和生產進行參與，從而**限度地滿足自己需求。利用網絡營銷，公司可以以低廉成本為顧客提供個性化服務。

 
       第三項：個人市場原則

       在網絡營銷中，可以借助于計算機和網絡，適應個人的需要，有針對地提供低成本、高質量的產品或服務。

　　

       第四項：適應性原則

       由于互聯性的存在，市場競爭在全球范圍內進行，市場呈現出瞬息萬變之勢。公司產品能適應消費者不斷變化的個人需要，公司行為要適應市場的急劇變化，企業組織要富于彈性，能適應市場的變化而伸縮自如。

       第五項：價值鏈原則

       一種產品的生產經營會有多個環節，每602993053個環節都有可能增值。我們將其整體稱作價值鏈。公司不應只著眼于價值鏈某個分支的增值，而應著眼于價值鏈的整和，著眼于整個價值鏈增值。

       第六項：特定化原則

       首先找出具有代表性的個人習慣、偏好和品位，據此生產出符合個人需要的產品。然后，公司找出同類型的大量潛在客戶，把他們視作一個獨立的群體，向他們出售產品。

       第七項：主流化原則

       為了贏得市場**份額而贈送**代產品的做法被稱之為主流化原則。盡管企業最初建立數字產品和基礎設施的費用很大，但繼續擴張的成本卻很小，由此產生了新的規模經濟。　　

       眾所周知，蒙牛和伊利兩個大企業的網絡營銷不正當競爭，曾經引發了社會上的大討論，正是因為沒有準手網絡營銷的競爭原則，而兩敗俱傷，傷了自己傷了對手，更傷了顧客的心，給企業帶來嚴重的負面影響。所以說，企業網絡營銷競爭，需要了解和遵循網絡營銷競爭原則，在原則的基礎之上，才能給企業帶來利益，促進整個行業的健康發展！